8月12日，合肥高新區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任王俊生赴高新城發(fā)專題調(diào)研，深入了解公司改革發(fā)展情況。區(qū)財(cái)政局、區(qū)公共資源交易中心、高新控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。高新城發(fā)班子成員及各部門主要負(fù)責(zé)人參加座談。
座談會(huì)上，高新城發(fā)董事長姚小平詳細(xì)匯報(bào)了國企改革以來公司在工程建設(shè)、產(chǎn)城融合、資金保障等方面工作開展情況，公司班子成員分別對(duì)分管的重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。區(qū)財(cái)政局、高新控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞國企管理、制度建設(shè)等事項(xiàng)提出建議。
王俊生對(duì)高新城發(fā)改革發(fā)展和各項(xiàng)工作給予肯定，并圍繞提升資金效能、健全體制機(jī)制、防范風(fēng)險(xiǎn)隱患及強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嫣岢鼍唧w要求：一是強(qiáng)化資金保障，提升項(xiàng)目動(dòng)能，全力保障專項(xiàng)債項(xiàng)目實(shí)施，確保工程建設(shè)與資金支付緊密銜接、協(xié)同并進(jìn)，為項(xiàng)目落地提供堅(jiān)實(shí)資金保障。同時(shí)科學(xué)系統(tǒng)謀劃后續(xù)專項(xiàng)債項(xiàng)目儲(chǔ)備與申報(bào)工作，為區(qū)域發(fā)展注入不竭動(dòng)力。二是完善制度體系，加強(qiáng)落地執(zhí)行，持續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓剛性執(zhí)行，確保制度真正落地生根、發(fā)揮實(shí)效。三是筑牢廉潔防線，深化內(nèi)控管理，全面加強(qiáng)內(nèi)控管理，將廉政建設(shè)擺在突出位置。尤其加強(qiáng)對(duì)一線員工的警示教育，增強(qiáng)壓力傳導(dǎo)，引導(dǎo)全員牢固樹立底線意識(shí)。四是規(guī)范國資決策，提升管理效能，認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)“三重一大”決策制度，嚴(yán)格規(guī)范決策流程，提升國有資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化水平。
在夯實(shí)主營主業(yè)的同時(shí)，王俊生還要求高新城發(fā)著力增強(qiáng)“五個(gè)意識(shí)”，進(jìn)一步拓展發(fā)展格局：一要增強(qiáng)品牌意識(shí)，加強(qiáng)公司品牌塑造，統(tǒng)一對(duì)外形象，提升市場辨識(shí)度與美譽(yù)度。二要增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)， 增強(qiáng)市場化運(yùn)作，高效盤活存量、優(yōu)化增量，提升企業(yè)核心競爭力與盈利能力。三要增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)持效益與合規(guī)并重，在日常經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展中，必須嚴(yán)格按照既定制度和流程規(guī)范操作，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。四要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，高度關(guān)注融資工作的合規(guī)性，加強(qiáng)資金閉環(huán)管理，筑牢安全防線。五要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，充分發(fā)揮國有企業(yè)“走在前、當(dāng)先鋒”的關(guān)鍵作用，勇做高新區(qū)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。